| 18/06/2017

סין: שולחן עגול למנהלים בנושא היערכות לפעילות בשוק הסיני, 19.7.17

איגוד לשכות המסחר בשיתוף עם חברת PTL GROUP מזמינים חברי לשכה שהשוק הסיני מהווה עבורם שוק יעד, להשתתף בשולחן עגול מצומצם שיעסוק בנושא היערכות פיננסית, ניהולית ותפעולית לצורך הקמת פעילות בשוק המקומי. הסמינר מיועד למנהלים בחברות העוסקות ביצוא. 

מרגע שחברה מקבלת החלטה אסטרטגית להיכנס לסין - מתעורר צורך אדיר במידע מקצועי ועדכני מהשטח בכל הנוגע להיערכות פיננסית, ניהולית ותפעולית הנדרשת לצורך הקמת פעילות בשוק הסיני. למעשה, הצורך במידע עדכני מהשטח מתחיל עוד בשלב שקדם להחלטה, ולכן גם חברות השוקלות להיכנס לשוק הסיני ומעוניינות להבין לעומק במה זה כרוך מבחינה ניהולית ותקציבית ימצאו ענין רב במפגש זה. בואו לשמוע מה מצפה לכם בסין וכיצד מומלץ להיערך.

בין הנושאים:

 צ'ק ליסט מקדים: שאלות קריטיות שכדאי לבחון לפני שמחליטים להשקיע בכניסה לשוק הסיני

  • מודלים אפשריים להקמת נוכחות פעילה בשוק הסיני – יתרונות וחסרונות
  • האם צריך להקים חברה בסין? מה אפשר לעשות ללא הקמת ישות בסין? מתי כדאי להקים חברה בסין?
  • ניהול הפעילות בשוק הסיני - לפני ואחרי הקמת חברה בסין. המלצות לדרכי התמודדות והיערכות ניהולית מוקדמת.
  • מודלים של אינקובציה המסייעים לחברות ישראליות להקים פעילות בסין
  • היערכות מוקדמת לשותפות עם גורם סיני (מנגנוני בקרה ושליטה)
  • חסכון בזמן וצמצום סיכונים בתהליך הכניסה לשוק
  • ניהול צוותי מכירות ומפיצים בסין
  • שאלות ותשובות

מנחה המפגש:  אריה שרייר, מנכ"ל PTL Group – China

אריה חי ועובד בסין כבר 12 שנה, ומאחוריו ניסיון רב בניהול פרויקטים וצוותים מקומיים במגוון תחומים רחב. בעברו ניהל מספר מיזמים גדולים, ביניהם בניית שגרירות ישראלית בבייג'ינג, הקמת מרכז לוגיסטי, פסי ייצור ומחסנים בשנחאי, תהליכי הבראת חברות זרות בסין ועוד. בשנים האחרונות אריה התמחה בניהול מערך שירותים המסייעים לחברות בינלאומיות בניהול פעילות מסחרית בשוק הסיני.

PTL Group – China היא חברת ניהול הפועלת בסין כבר 17 שנה ותומכת בניהול האופרציה של חברות זרות בשוק הסיני, ביניהן עשרות חברות ישראליות.

פרטים על האירוע

  • תאריך:
    19/07/2017
  • מקום:
    איגוד לשכות המסחר, רח' החשמונאים 84, ת"א
  • איש קשר:
    תומר היווי
  • דוא"ל:
  • שעת פתיחה:
    9:30
  • שעת סיום:
    12:00
*
*
*
*
*
*
*
*