בורקינה פאסו – פרויקט לשיקום בית מלון

הרשת מעוניינת לפעול במספר מדינות נוספות ונמצאת בשלבים שונים של בדיקות:

• מאוריטניה – פרויקט על סף סיום – מלון צפוי להיפתח בעוד כחודש.
• טוגו, גאנה – חיפוש קרקעות להקמה.
• דקאר – תחילת בנייה, צפויה בעוד כ-3 חודשים.
• גינאה קונאקרי – שטח נרכש. מתחילים סקר היתכנות .
• בורקינה פאסו – ביולי, צפוי להתקבל בחברה סקר היתכנות לגבי פרויקט שיקום המלון בווגאדוגו.

עבודה נוכחית
נכון לזמן זה, מבנה העבודה של הרשת (נכון לגבי מלון הנמצא בהקמה) היה שימוש בספק חיצוני שהיה אחראי על הקמת הפרויקט מ-א' עד ת', כולל התכנון. אולם, מבנה העבודה לא הוכיח את עצמו, מאחר והחוזים סיפקו שליטה רבה מדי בידי הגורמים החיצוניים ואפשרו להם לעשות שינויים שלא לטעם הרשת.

בפרויקטים העתידיים, הרשת מעוניינת לשנות את מבנה ניהול הפרויקטים למבנה ניהול משולב: להעסיק מנהל פרויקט שיהיה כפוף ל-AZALAI. תחתיו יועסקו יועצים חיצוניים לפרויקט שאחריותם תבוזר רוחבית, לארכיטקטים למעצבים, ספקים, וכו'.

בצורה זו מעוניינת הרשת לשמור על שליטה בתצורה הסופית של המלון, במטרה ליצור קוים מאפיינים אחידים לכלל מלונות הרשת. משמעות הדבר היא כי הרשת מעוניינת ליצור מאגר של ספקים ונותני שירות שיוכלו לנצל למספר פרויקטים (לדוגמא: ספק שיספק מוצרי עץ כדוגמת שולחנות, דלתות, ורהיטים למספר מלונות). הרשת מעדיפה לעבוד מול ספקים זרים עקב איכות עבודה ויכולות טובות יותר.

קיימות שתי אפשרויות להעסקת ספקים:

א. חברה המספקת קבוצת שירותים (כדוגמת אלקטרה. הבונה את הבניין עצמו, וחברות הבת מספקות שרותי מעליות, מזגנים וכו').
ב. הספקת כל שירות בנפרד.

צרכים:
- חברות בנייה (תשתית ועבודות עדינות).
- חברות המספקות שרותי אינסטלציה.
- מיזוג.
- עבודות אלומיניום.
- עבודות עץ (הכוונה היא להספקת כמות גדולה של רהיטים / דלתות וכיו"ב למספר מלונות רשת, במטרה לשמור על אחידות).
- הספקת כלים סניטריים.

בפגישה שקיים הקונסול הישראלי עם נציג הרשת, ציין האחרון כי הוא מעוניין להעביר הצעת עבודה קיימת לחברה ישראלית בולטת כדוגמת אלקטרה, על מנת לקבל את הערכת המחיר שלהם ביחס לספק הקיים שלו.

הסדר התשלום של הרשת:

• נוהגים לשלם ישירות לספק מקדמה בסך 20% (מבוטח בנקאית).
• שאר התשלומים משולמים ע"י מנהלי הפרויקטים בשטח, בהתאם לעמידה באבני דרך.

למידע נוסף יש לפנות לאגף הבינלאומי.